الحصاد السنوي لأبرز انجازات مديرية التموين والتجارة الداخلية بالقليوبيه

تقرير / محمد الهادي 

في إطار التعليمات والتوجيهات الصادرة من الدكتور / شريف فاروق وزير التموين والتجارة الداخلية ؛ و المهندس / أيمن عطية محافظ القليوبية، والتوجيهات والتعليمات الصادرة من السيد / وكيل الوزارة – مدير مديرية التموين والتجارة الداخلية بالقليوبية بشأن تشديد الرقابة وتكثيف التواجد الرقابي علي المخابز والأسواق ومستودعات البوتاجاز ومحطات تموين السيارات وغيره .

فى هذا التقرير نرصد اهم انجازات الحصاد السنوي لمديرية تموين القليوبية لعام ٢٠٢٥ بالتقرير التالى :-

اولا : شنت مديرية تموين القليوبية حملاتها اليومية الصباحية والمسائية خلال تلك الفترة والتي أسفرت عن المجهود الاَتي :-

أولا : المخابز والمطاحن:

تقوم المديرية بالمتابعة المستمرة علي المخابز للحفاظ علي تقديم الخبز البلدي المدعم على البطاقات التموينية لما يقارب عدد ( 3.8) مليون مواطن مستفيد من صرف الخبز المدعم بنسبة 61% من إجمالي عدد سكان المحافظة، وبما يعادل إنتاج (6.2) مليار رغيف / خلال العام من خلال 2200 مخبز بلدي بنطاق المحافظة حيث تدعم الدولة الخبز البلدي بمبلغ (10) مليار جنيه .
إجمالي المحصل من غرامات المخابز خلال العام (58) مليون جنيه مصري لصالح هيئة السلع.

ثانيا : شئون التموين :-

تنتهج مديرية تموين القليوبية سياسة تحقيق إستدامة توافر السلع من خلال توفير إحتياطي إستراتيجي آمن ومستدام من تلك السلع حيث بلغ إجمالي الدعم الخاص بالسلع التموينية (2) مليار جنيه لعدد (3.3) مليون مستفيد – ويتم التأكيد بشكل مستمر علي وجود إحتياطي إستراتيجي يكفي ل 6 أشهر .

إجمالي المحصل من غرامات بدالين التموين ومشروع جمعيتي خلال العام (3) مليون جنيه مصري لصالح هيئة السلع.

ثالثا: المواد والبترولية والبوتاجاز :

خلال عام 2025 إستطاعت المديرية أن تواجه تحريك أسعار المواد البترولية مرتين خلال العام وكان دور المديرية فى متابعة تطبيق الأسعار وعمل جرد لمحطات الوقود ومستودعات البوتاجاز أثناء فترة الزيادة والتأكيد علي عدم التجاوز فى الزيادات المقررة من قبل محطات الوقود والتأكد بشكل مستمر بمدي كفاية المواد البترولية فى محطات الوقود بمختلف مناطق المحافظة.
وكانت حصة القليوبية خلال عام 2025 من المواد البترولية (البوتاجاز) خلال العام من خلال مصنع تعبئة الغاز بمسطرد بعدد 14.5 مليون إسطوانة منزلي – 3.9 مليون إسطوانة تجاري.
وأيضا من 650 ألف طن سولار – 240 ألف طن بنزين 80 – 285 ألف طن بنزين 85.
وتعمل الحملات بشكل مستمر لمتابعة سير العمل فى محطات الوقود ومستودعات البوتاجاز والإلتزام بالأسعار الرسمية المقررة.

رابعا : الشكاوي :-

الرد على إجمالي 37208 شكوى مقدمة ببوابة منظومة الشكاوي الحكومية الموحدة (مجلس الوزراء ) خاصة ببطاقات تموينية , إضافة أبناء مواليد , مخابز – مستودعات بوتاجاز وكانت نسبة الإنجاز فى الرد علي الشكاوي 100% خلال العام.
شكاوي حماية المستهلك فى تقليد العلامات التجارية وتم عمل محاضر لمن قاموا بتقليد علامات تجارية شهيرة ومسجلة ومتمتعة بالحماية القانونية وتم سحب عينات من العلامات المقلدة وإرسالها الي الجهات المختصة لفحصها وبصدور التقرير تم تحرير المحاضر للمخالفين.

خامساً : الجهود الرقابية والقضايا المحررة للمخابز والأسواق :

تحرير إجمالي عدد 34538 محضر ومخالفة تموينية وذلك على النحو التالي :

وفي مجال المخابز والمطاحن :
تحرير عدد 26519 مخالفة تموينية ( إنتاج خبز غير مطابق للمواصفات– إنتاج خبز ناقص الوزن – عدم وجود ميزان – عدم وجود قائمة تشغيل – تصرف المخابز في الدقيق – عدم إعطاء بون الصرف للمواطنين – عدم نظافة مخبز – عدم وجود سجلات .. الخ ).
وعدد 9 مخالفات للمطاحن (نقص وزن – تصرف).

اما في مجال الأسواق :
تحرير عدد 6566 محضر تمويني ( سلع منتهية الصلاحية – عدم الإعلان عن الأسعار- عدم وجود فواتير– إدارة منشأة بدون ترخيص – بيع أزيد من السعر – غلق بدالين تموينين في المواعيد الرسمية .. الخ )

وفي مجال المواد البترولية :
تحرير إجمالي عدد 1444 محضر تمويني (عدم إنتظام القيد في سجل 21 بترول – عدم إعلان مستودعات بوتاجاز).
– وابرز الأحراز والمضبوطات :
* 370 طن سلع غذائية ما بين منتهية الصلاحية – بدون فواتير – مجهولة المصدر – بدون بيانات
* 60 طن دقيق بلدي مدعم 87.5% .
* 24 طن دقيق 72%.
* 207 طن سلع غير غذائية.
* 25 ألف علبه سجائر.

سادسا : المبادرات والمشاركات :-

الأوكازيون السنوى ( الصيفي – الشتوى) :
إشترك فى الأوكازيون السنوي (الصيفي – الشتوي) خلال العام عدد (350) محال تجاري يقوم ببيع الأدوات المنزلية ومحال بيع الجلود (الأحذيه والشنط) وغيرها من الأنشطة التجارية أيضاً الهدف من إقامة الأوكازيون تخفيف الأعباء عن كاهل المواطنين.

مبادرة أسواق اليوم الواحد لخفض أسعار السلع الاساسية بالسلاسل التجارية والهايبر ماركت:
تم وبالتنسيق مع الإدارات الخارجية والسلاسل التجارية بمختلف مناطق المحافظة وبتوجيهات الدكتور / وكيل الوزارة بإفتتاح عدد (35 سوق اليوم الواحد) فى السلاسل التجارية (كارفور – هايبر باندا – الفرجاني – كازيون – أسواق المدينة – شبيك لبيك – خير زمان) وتم التنسيق لعمل أسواق اليوم الواحد بشكل دوري إسبوعيا وعمل تخفيضات بنسب خصومات تصل الي 25% فى جميع مدن وقري المحافظة .

أهلا رمضان:
تم إفتتاح معارض علي مستوي مدن وقري المحافظة بعدد 78 معرض ومحل لعرض السلع الرمضانية بأسعار مناسبة للجمهور وأيضا 283 بقال تمويني (جمعيتي) وعدد 35 قافله متنقلة.

أهلا مدارس:
تم إشتراك 194 مكتبة كبري ومحال تجاري فى عرض الأدوات المدرسية بتخفيضات تصل الي 50% علي المعروضات للتخفيف علي كاهل المواطن.

الإستعداد لعيد الفطر وعيد الأضحي المبارك:
إستقبلت المديرية عيد الفطر وعيد الأضحى المبارك من خلال التأكد من توافر جميع السلع الاساسية والسلع الرمضانية وتوافر اللحوم الحية والمذبوحة الطازجة بالإضافة الي الأسماك والدواجن وكذلك الملابس الجاهزة بأسعار تنافسية ومخفضة من خلال المعرض الدائم فى منطقة المؤسسة بشبرا الخيمة والمعرض الذي أقيم فى شارع فريد ندا فى مدينة بنها وإستمرت المعارض قبل بداية شهر رمضان المعظم وحتى نهايته وأيضا قبل وخلال أيام عيد الأضحي المبارك وتم التأكيد علي الشركة العامة لتجارة الجملة بتوفير كافة السلع الإستراتيجية فى المعارض المقامة التابعة لها .

سابعاً : أسواق الخضر والفاكهة والسلع الأساسية :
يتوفر بالأسواق جميع الخضر والفاكهة بما يتناسب مع كافة إحتياجات المواطنين وبأسعار تختلف نتيجة لأليات السوق الحر مع إنخفاض نسبي في بعض أسعار السلع وبما لا يؤثر على إتاحة وتوفر تلك السلع.

ثامناً : تطوير المديرية وإنشاء مركز خدمة مواطنين بالمديرية:
خلال عام 2025 و بناء على توجيهات معالي السيد الدكتور / وزير التموين والتجارة الداخلية ومعالي السيد / المهندس محافظ القليوبية تم تطوير المقرات الخاصة بإدارات التموين علي مستوي المديرية والتي تعتبر نقلة نوعية هامة بقطاع التموين على مستوى الجمهورية حيث تم تطوير إدارة تموين قليوب وإدارة تموين الخانكة ، لتظهر بالمستوى الحضاري اللائق وذلك تماشياً مع إستراتيجية الوزارة فى تطوير المكاتب التموينية ومراكز الخدمة والتي تقدم للجمهور الخدمات التموينية للمواطنين فقط وأيضا حل المشكلات الخاصة بالبطاقات التموينية للمواطنين وذلك إلكترونياً مما يؤدي إلى سرعة إنهاء الخدمة المطلوبة بيسر وكرامة ويأتي ذلك تماشياً مع إستراتيجية الوزارة في تطوير المكاتب التموينية والخدمات التموينية المقدمة للمواطنين وعلى نحو نموذجي يحقق رضاء المواطنين وكذلك إستراتيجية المحافظة لميكنة ونمذجه جميع الخدمات.